1.为降低维修费用,充足发挥和调动维修人员的踊跃性,就旧件的修复、零件的损坏制订了专门的鉴定程序与奖罚解决规则。
2.减少耗费、降低生产本钱更是设备管理的重要内容。原材料的耗费多数是在设备上实现的。设备状态不好会增大原材料耗费;在能源耗费上,设备所占的比重更大。增强设备管理,提高设备运转效率,降低没备能耗是勤俭能源的重要手段。在设备运转过程中,为维护设备正常运转,本身也须要肯定的物质耗费。设备一般都有常备的零部件、易损件,如零部件耗费大,设备维修费用收入就高。
责任编辑:lwf